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郑州客运段:做大做强车队一级职工教育

2019-07-15 来源:客户案例

在中国铁路总公司“强基达标、提质增效”主题教育活动中,提升铁路职工队伍素质,职教工作担当了重要的一环。


面临的现状

车队一线职教管理作用发挥不好,有很多培训走形式,走过场,职工队伍素质提升缓慢。主要原因是培训动力不足、培训任务繁重、培训方式落后,远程教学、网络教学等现代化教学手段的运用还未普及


战略规划

针对目前的状况,要如何开展这重要一环的职教工作,去达到“强基达标、提质增效”的目标?在任重而道远的提升职工队伍素质工作中,借鉴青鱼互动在游戏化、信息化职教的成功经验郑州客运段做了如下战略部署


01 加强职教信息化建设,以先进设备改变落后观念

机考教室和网络学习室的建立,阶段性的培训考试都要在电脑上进行,那么多学时带来的教室占用问题需要解决,采取手机微信学习系统就将这项问题迎刃而解,不仅可以把日常云学习系统里的教学课件、教学视频、3D互动式教学视频都放到微信平台上。而且职工在业余时间、在家里就能学习并累计学时,哪里不会点哪里,队长再也不用担心他的学习。业余时间学时足够长、掌握足够好,到了车队可以直接进行考试。


微信学习平台还有答题闯关赢取红包的模块,答题越多闯关越多抢到红包的几率越大,这种游戏化的方式能吸引职工利用工作之余的碎片化时间自主学习。


02 开展业务大练兵,用奖惩机制激发培训动力

如果说职教信息化是自培训外在形式开始的改变,那么业务大练兵就是对内动力的激发。

全段将采用青鱼互动最新研发的诗词大会游戏化竞赛模块,开启个人赛和擂主赛。先海选出一批优秀选手,每一场有人攻擂、有人守擂。观众选手在下面同步答题,根据答题正确率和答题时间产生一名挑战本期擂主的选手,同时产生下一期的攻擂选手。


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这个业务学习的学习模式也是一种典型的O2O学习模式,也是场景化的现场竞技游戏化学习方式。这种业务学习模式得到了客运段领导的大力支持,将对参与竞赛的优秀团队和个人进行表彰奖励。


通过这个竞赛模式,要让重视业务学习的车队披红挂彩,让重视业务学习的职工名利双收。


合作目标

以游戏化的培训形式冲击传统的培训观念,同步进行多种信息化模块教学,实现职教工作的华丽转变。郑州铁路局郑州客运段与青鱼互动科技愉快地达成合作关系,为共同打造一级的职工教育而努力,争取早日实现职教梦!


通过游戏化:

释放:通过“学习游戏化”提高职工的参与度,释放压力,变被动学为主动学,调动职工学习积极性。

解放:通过“数据化分析”减少简单而重复性的劳动,解放基层车间及专、兼职教师生产力。

发展:通过“智能化”实现个性智能学习、按需学习、因人施教,解放和发展职工的学习力。


关于郑州客运段

郑州铁路局客运段地处全国路网中心,全段有职工一万多人,担当着开往全国各地的105对旅客列车客运乘务工作,辐射全国27个省、市、自治区,目前拥有的列车品种齐全,固定乘务里程十万多公里,年运输旅客6800万人次,被喻为中原陆地航母。

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